Курсовая работа по моделированию бизнес-процессов

Принципы построения модели 0 На начальных этапах создания ИС необходимо понять, как работает организация, которую собираются автоматизировать. Никто в организации не знает, как она работает в той мере подробности, которая необходима для создания ИС. Руководитель хорошо знает работу в целом, но не в состоянии вникнуть в детали работы каждого рядового сотрудника. Рядовой сотрудник хорошо знает, что творится на его рабочем месте, но плохо знает, как работают коллеги. Поэтому для описания работы предприятия необходимо построить модель. Такая модель должна быть адекватна предметной области, следовательно, она должна содержать в себе знания всех участников бизнес-процессов организации. т т н л гия,

Программа компьютерного моделирования ( )

Литература Анализ деятельности предприятий и реорганизация бизнес-процессов — чрезвычайно сложная задача, требующая методической и инструментальной поддержки. В настоящей статье дается краткий сравнительный анализ этих средств и рекомендации по их использованию. Типовые задачи описания бизнес-процессов а ранних этапах проектов, целью которых является реорганизация бизнес-процессов и внедрение информационных систем, у руководителей и специалистов наиболее часто возникают следующие вопросы: В настоящее время на российском рынке представлено достаточно большое количество -систем, многие из которых позволяют так или иначе создавать описания модели бизнес-процессов предприятий.

Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0 5. Пример описания Оформление схемы модели. Нумерация объектов 9. Структура моделей методологии ARIS, диаграммы процессов ARIS и BPWin 6. ОргМастер.

В году вышла книга автора, посвященная инструментальным средствам системного анализа и проектирования информационных систем - и . Маклаков С. и . -средства разработки информационных систем. Книга выдержала два издания и пользовалась популярностью среди специалистов в области информационных технологий. является средством, которое позволяет облегчить проведение обследования предприятия, построить функциональные модели и в дальнейшем с их помощью проанализировать и улучшить бизнес-процессы.

Этот инструмент используют в основном системные аналитики и специалисты по внедрению информационных систем. предназначен для другого круга задач и для специалистов другого профиля - это система проектирования баз данных. Многочисленные пожелания читателей и выход новой версии продукта фирмы - 4.

Модель описывает организационную структуру компании. Диаграмма типов информационных систем Модель описывает структуру информационных систем, используемых в компании. Данная модель часто применяется для построения дерева бизнес-процессов компании.

Графически представленная схема выполнения работ, обмена информацией, документооборота визуализирует модель бизнес-процесса. Продукт erwin Business Process (ранее BPwin) создан компанией erwin.

можно использовать для графического представления бизнес-процессов. Графически представленная схема выполнения работ, обмена информацией, документооборота визуализирует модель бизнес-процесса. Графическое изложение этой информации позволяет перевести задачи управления организацией из области сложного ремесла в сферу инженерных технологий.

помогает четко документировать важные аспекты любых бизнес-процессов: повышает бизнес-эффективность ИТ-решений, позволяя аналитикам и проектировщикам моделей соотносить корпоративные инициативы и задачи с бизнес-требованиями и процессами информационной архитектуры и проектирования приложений. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия: эффективен в проектах, связанных с описанием действующих баз данных предприятий, реорганизацией бизнес-процессов, внедрением корпоративной информационной системы.

Инструмент позволяет оптимизировать деятельность предприятия и проверить ее на соответствие стандартам качества , спроектировать оргструктуру, снизить издержки, исключить ненужные операции и повысить эффективность. Простота и наглядность моделей упрощает взаимопонимание между всеми участниками процессов. Распространенность самого позволяет вести согласование функциональных моделей с партнерами в электронном виде.

, ранее:

Основные -средства для проектирования бизнес-процессов предприятия

7 Описание: - мощный инструмент моделирования, разработанный фирмой который используется для анализа, документирования и реорганизации сложных бизнес-процессов. Модель, созданная средствами , позволяет четко документировать различные аспекты деятельности - действия, которые необходимо предпринять, способы их осуществления, требующиеся для этого ресурсы и др. Таким образом, формируется целостная картина деятельности предприятия - от моделей организации работы в маленьких отделах до сложных иерархических структур.

При разработке или закупке программного обеспечения модели бизнес-процессов служат прекрасным средством документирования потребностей, помогая обеспечить высокую эффективность инвестиций в сферу .

Скачать: разработка диаграммы в bpwin. диаграмм: блок-схем алгоритмов программ, древовидных схем, статических структур Совершенствовать бизнес-процессы, формулируя и определяя альтернативные.

Среди основных причин, побуждающих организацию оптимизировать бизнес-процессы, можно выделить необходимость снижения затрат или длительности производственного цикла, требования, предъявляемые потребителями и государством, внедрение программ управления качеством , слияние компаний, внутриорганизационные противоречия и др. Моделирование бизнес-процессов позволяет не только определить, как компания работает в целом, как взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом рабочем месте.

Моделирование бизнес-процессов — это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, средство прогнозирования и минимизации рисков, возникающих на различных этапах реорганизации предприятия. Этот метод позволяет дать стоимостную оценку каждому отдельному процессу и всем бизнес-процессам организации в совокупности. Под методологией нотацией создания модели описания бизнес-процесса понимается совокупность способов, при помощи которых объекты реального мира и связи между ними представляются в виде модели.

Любая методология методика включает три основные составляющие:

Моделирование бизнес-процессов средствами

Моделирование бизнес-процессов с 4. Имитационное моделирование 1. Имитационное моделирование Перед современными предприятиями часто встает задача оптимизации технологических процессов. Метод функционального моделирования позволяет обследовать существующие бизнес-процессы, выявить их недостатки и построить идеальную модель деятельности предприятия. Построение функциональной модели осуществляется от общего к частному - сначала описывается общая схема деятельности предприятия, затем шаг за шагом все более и более подробно описываются конкретные технологические процессы.

Такой подход весьма эффективен, однако на уровне наибольшей детализации, когда рассматриваются конкретные технологические операции, для оптимизации этих операций функциональной модели может оказаться недостаточно.

Среди таких систем можно назвать ARIS, BPWin, ProCap, IDEF0/EMTool, Rational Для описания бизнес-процессов используется нотация IDEF0, ставшая С помощью схемы процессов в DFD выявляют основные потоки данных.

Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества Качество и затраты на качество суть общая сумма, а не разница. Арманд Фейгенбаум 4. Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и менеджерам придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность.

К примеру, производитель может захотеть пересмотреть то, как он покупает сырье, порядок ведения склада или порядок поставки готовой продукции заказчикам с тем, чтобы заказчик быстрее получал продукцию. Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за собой изменение архитектуры информационной системы организации. Несмотря на все внимание, которое привлекла к себе эта новая управленческая концепция, результаты реинжениринга бизнес-процессов пока не впечатляют.

Фактически, в семидесяти процентах случаев реинжениринг не позволяет добиться желаемого результата в отведенное для этого время. Почему же столь невелик процент успешной реализации? И как увеличить свои шансы на успех? Дело в том, что как для успешного построения бизнес-процессов, так и для реинжениринга, необходимо тесное взаимодействие между специалистами в сфере информационных технологий и экспертами в предметной области бизнеса.

Но такое тесное взаимодействие невозможно, если не будет общего языка, на котором смогли бы говорить обе стороны.

4.0: пришел, увидел, реорганизовал

4. В течение последних лет российские компании развивали свою информационную инфраструктуру для поддержки операционной деятельности. Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения.

Система моделирования бизнес-процессов AllFusion Process Modeler BPwin) – инструмент, предназаначенный для моделирования, анализа, документирования Графически представленная схема выполнения работ, обмена.

АОИ, д. Ехлаков"" г. Варианты индивидуального задания Вариант 1. Продажа туристического продукта Вариант 2. Выпуск газеты Вариант 3. Кредитование владельцев частных предприятий Вариант 4. Предоставление доступа к местной телефонной сети Вариант 5. Дмпломирование студентов вузов Вариант 6. Аттестация муниципальных служащих Вариант 7. Организация выставки-ярмарки Вариант 8.

Примеры схем бизнес-процессов

Курсовая работа по моделированию бизнес-процессов для студентов 3 курса. Подобные системы всегда подразумевают проведение глубокого предпроектного обследования деятельности компании. На основании этого заключения, непосредственно перед проектом внедрения системы автоматизации, проводится так называемая реорганизация бизнес-процессов, иногда достаточно серьезная и болезненная для компании.

Подобные комплексные обследования предприятий всегда являются сложными и существенно отличающимися от случая к случаю задачами.

BPWin - Моделирование бизнес-процессов Приводиться методика построения схем цепочек ценности (моделей бизнес-процессов компании на .

Технология создания ИС предъявляет особые требования к методикам реализации и программным инструментальным средствам, а именно: Реализацию проектов по созданию ИС принято разбивать на стадии анализа прежде чем создавать ИС, необходимо понять и описать бизнес - логику предметной области , проектирования необходимо определить модули и архитектуру будущей системы , непосредственного кодирования, тестирования и сопровождения; Проект по созданию сложной ИС невозможно реализовать в одиночку; Жизненный цикл создания сложной ИС сопоставим с ожидаемым временем ее эксплуатации.

Другими словами, в современных условиях компании перестраивают свои бизнес-процессы примерно раз в два года, столько же требуется если работать в традиционной технологии для создания ИС. Может оказаться, что к моменту сдачи ИС она уже никому не нужна, поскольку компания, ее заказавшая, вынуждена перейти на новую технологию работы; Вследствие значительного жизненного цикла может оказаться, что в процессе создания системы внешние условия изменились.

Обычно внесение изменений в проект на поздних этапах создании ИС - весьма трудоемкий и дорогостоящий процесс. Поэтому для успешной реализации крупного проекта необходимо, чтобы инструментальные средства, на которых он реализуется, были достаточно гибкими к изменяющимся требованиям; На сегодняшний день в программной инженерии существуют два основных подхода к разработке информационных систем, принципиальное различие между которыми обусловлено разными способами декомпозиции систем: Функционально-структурный или структурный.

В его основу положен принцип функциональной декомпозиции, при котором структура системы описывается в терминах иерархии ее функций и передачи информации между отдельными функциональными элементами; Объектно-ориентированный подход использует объектную декомпозицию. При этом структура системы описывается в терминах объектов и связей между ними, а поведение системы описывается в терминах обмена сообщениями между объектами.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач: Проанализировать существующие программные средства для разработки диаграмм; Изучить деятельность учреждения; Построить диаграмму, используя основные функции редактора .

Ваш -адрес н.

Обеспечение отделов бланками заявок и пропусков; Формирование списков лиц, имеющих право подписи заявок; Подготовка справок и отчетность. Разработка словаря основных терминов проекта Необходимость создания и ведения словаря терминов глоссария обусловлена тем, что не все понятия воспринимаются заказчиком и разработчиком однозначно: Словарь терминов должен вестись и уточняться в течение всей разработки проекта. Используемые в проекте термины должны соответствовать терминам словаря.

При определении термина по возможности указывается его источник.

Моделирование бизнес процессов являет ся важной составной . схем классификации. Наиболее ных ARIS или модели BPwin составляет

Физика Структурный анализ посредством -моделирования Любая организация в процессе работы преобразует входную информацию или производственное сырье в конечные изделия посредством огромного набора взаимопересекающихся действий и бизнес-процесов. В значительной степени успех или неудача любой компании на рынке определяется ее способностью выделить , организовать и выполнить набор таких действий быстрее и с меньшими затратами , чем это могут сделать конкуренты.

Таким образом, схему производственной деятельности можно назвать сердцем любой компании. Описание действий и бизнес-процессов в виде текста обычно получается достаточно длинным и запутанным, что делает его сложным для восприятия. Однако без четкой схемы работы компании трудно планировать новые виды ее деятельности или разбираться в устройстве уже существующих. Отсюда без четкой схемы работы компании трудно планировать новые виды ее деятельности или разбираться в устройстве уже существующих.

Отсюда вытекает необходимость технологии документирования деятельности организации в четком и понятном формате , выделяющем и организующем важную информацию и исключающем и организующем важную информацию и исключающем несущественные для понимания общей картины детали. Только использование подобной технологии позволит эффективно проанализировать , разработать и применить на практике схему деятельности компании. Модели действий и бизнес-процессов позволяют выделить и организовать информацию о деятельности организации как посредством своего синтаксиса, так и посредством строгих формализованных правил их построения.

Эти модели можно считать особым языком для формализации подобной информации, которая содержит четко определенный формат для ее представления и публикации. Модель деятельности или функциональная модель рассматривает систему как набор действий , в котором каждое действие преобразует некоторый объект или набор объектов. Функциональные модели выделяют действия посредством представления в виде специального элемента — блока. Блоки — это основной элемент функциональной модели, графическим представлением которой является диаграмма.

Наименование действия обычно подбирается с использованием глаголов или отглагольных существительных , с тем чтобы оно максимально отражало выполняемое действие.

Моделирование бизнес-процессов с 4.0

Решить эту задачу можно, используя как стандартные средства , так и специализированные программы. Мы расскажем о наиболее распространенных системах, используемых на предприятиях при описании бизнес-процессов, их преимуществах и недостатках, а также посоветуем, какую систему выбрать для решения конкретных задач. Зачем автоматизировать описание бизнес-процессов Прежде чем проанализировать возможности различных программных инструментальных средств, позволяющих описать бизнес-процессы компании, а также их преимущества и недостатки, определим, в какой ситуации финансовому директору потребуется такое программное обеспечение.

Его можно использовать для графического представления бизнес-процессов. Графически представленная схема выполнения работ, обмена.

Предисловие В году вышла книга автора, посвященная инструментальным средствам системного анализа и проектирования информационных систем - и . Маклаков С. и . -средства разработки информационных систем. Книга выдержала два издания и пользовалась популярностью среди специалистов в области информационных технологий. является средством, которое позволяет облегчить проведение обследования предприятия, построить функциональные модели и в дальнейшем с их помощью проанализировать и улучшить бизнес-процессы.

Пример описания бизнес-процесса