О компании

Вам не подходят решения, предлагаемые другими Наши образовательные и консалтинговые решения готовятся исключительно под конкретного клиента после детальной проработки запроса. Никаких коробочных решений. Ваша компания предлагает логистические услуги Мы помогаем выстроить логистическим провайдерам не только производство логистические процессы , но маркетинг, продажи, , клиентский сервис и учёт. Вы хотите стать лидером в отрасли, но логистика тормозит движение вперёд Выстраиваем интегрированную цепь поставок от поставщика до клиента, обеспечивая Вашей компании минимум сбоев и оптимум затрат. Вы ищите новые точки роста и ресурсы для движения вперёд Вы понимаете, что Ваши сотрудники - это главный капитал компании. Мы помогаем понять, как развивать сотрудников, используя инструменты ассессмента, а также выстраиваем систему для повышения эффективности. Мы предлагаем:

Консалтинговая группа"Ас"

Ротшильд В веке информационных технологий компаниям необходимо ежедневно обрабатывать большой объем информации, который увеличивается с каждым годом с геометрической прогрессией. Для принятия верных управленческих решений руководителям компаний важно своевременно владеть точной и достоверной информацией. Весь информационный поток важно правильно структурировать и собирать в определенные виды отчетов для получения ключевых показателей.

На сегодняшний день передовые технологии шагнули далеко вперед по сравнению с возможностями человека. Компания считает направление развития наиболее приоритетным и актуальным в сфере консалтинга.

Выведем Ваш бизнес на новые высоты. Делаем только то, во Описание процессов, выстраивание организационной структуры компании.

Наши клиенты — это транснациональные компании и предприятия России, а также частные предприниматели. Мы предлагаем консалтинговые услуги по всем бизнес-вопросам: Полагаться на опыт экспертов на начальных этапах становления предприятия — мудрый шаг, сделав который, вы сможете определить возможные бизнес-риски. Самое главное в российских реалиях — это финансовая и юридическая осмотрительность и прединвестиционное исследование бизнеса. Наши клиенты убедились в том, что только тщательная подготовка помогает предвидеть препятствия на пути развития и успешно избегать их.

Евгений Исаев — Партнер История компании ведёт своё начало с экономических реформ в России х годов, когда Йон Хеллевиг открыл свою юридическую практику в России. Основа работы компании — ориентация на нужды наших клиентов. За многие годы успешной деятельности в России мы научились выстраивать взаимовыгодные отношения, направленные на рост прибыли компаний, обратившихся к нам.

Каждый проект — это новая команда, много заинтересованных сторон и взаимосвязей, своя специфика, высокая загрузка персонала. Руководство проекта ставит задачу описывать процессы быстро, просто и понятно. И естественно, они должны работать. Довольно давно занимаясь описанием бизнес-процессов, я опробовала разные техники, инструменты и шаблоны. Итак, определяем процесс, который нужно описать.

Learn about working at Консалтинговая группа АС. бизнес-процессы * описание бизнес-процессов * анализ бизнес-процессов * реинжениринг.

Транскрипт 1 Автомобильная Аналитическая Консалтинговая Группа - - Организационная диагностика; - Диагностика производственных бизнес-процессов; -Диагностика финансовой модели предприятия; - Технический аудит; - Аудит клиентских процессов; - Исследование -Разработка будущего компании; -Оптимизация бизнес-процессов и их формализация; - Разработка финансовой модели; - Разработка модели управления клиентскими отношениями: Предназначение компании - - транслировать знания, предлагать и внедрять решения, позволяющие нашим Клиентам стать более эффективными, с целью создания добавленной ценности для конечного потребителя.

Консалтинговая компания - предлагает комплексные решения по оптимизации действующего и построению нового бизнеса во взаимосвязи с финансовой моделью компании и реальной экономикой, стратегией, бизнес-процессами и процессами клиентских взаимоотношений. Миссия компании: Способствовать экономическому развитию общества и Российской Федерации.

Способствовать стабильности и благополучию сотрудников Компании. Создавать добавленную ценность для Клиентов, тем самым способствуя общему росту Компании. Основные направления деятельности: Консультационные услуги в сфере автобизнеса.

Методика описания бизнес - процессов в консалтинговых организациях на примере ООО «Навигатор права»

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.

Event by Консалтинговая группа Ас on Tuesday, May 15

Наши преимущества: Знания и опыт. Мы — это команда коммерческих директоров, тренеров, руководителей отделов продаж, закупок, маркетинга и развития в самых различных компаниях самых различных сфер деятельности. Наши клиенты — это лидеры рынка в сфере оптовых, розничных и салонных продаж товаров и услуг строительные конструкции и материалы, продукты питания, техника, мебель, косметика и бытовая химия, информационные услуги и мн. Мы знаем, как получить необходимую информацию и как ее правильно и эффективно применить.

Полная конфиденциальность нашего сотрудничества.

– услуги консалтинга и аутсорсинга бизнес-процессов

Анализ структуры бизнес-процессов"как есть" 1. Выбор инструментов и методов анализа бизнес-процессов Выбранные инструменты и методы анализа 1. Проведение рабочих встреч рабочих групп по анализу бизнес-процессов Протоколы встреч рабочих групп Анализ взаимодействия бизнес-процесса с другими бизнес-процессами компании Результаты анализа взаимодействия процессов 1.

Консалтинговая группа"Здесь и Сейчас" - это: 23 года успешной работы на оптимизации бизнес-процессов, управления персоналом, финансами.

Завершение и сдача проекта. Когда говорим об оптимизации, то необходимо выбрать критерий оптимальности. Исходя из проблем и задач, поставленных перед компанией, наиболее оптимальными критериями будут уменьшение трудозатрат и избегание перегруженности персонала. Оптимизация состоит из трех стадий. Третья стадия наиболее сложная. Задача получения информации из внешних источников, как видно из диаграммы на рисунке 2, к сожалению, полностью лежала на -отделе.

И при возрастании числа проектов именно -отдел становился слабым звеном. Что позволило бы существенно разгрузить работу службы. Для этого рассмотрим два варианта проектов, выполняющихся в организации:

Услуги консалтинга в сфере бизнес-процессов

При необходимости мы поможем построить управляющую компанию для эффективного управления сразу несколькими бизнесами. Также вы можете оценить эффективность системы управления в вашей организации с помощью методики АСОКР. Наша миссия — лечить организации от болезней и делать ваш бизнес стабильнее и рентабельнее! Мы руководствуемся в работе: Стандартами компетенций сертифицированных консультантов по управлению Амстердамская модель и этическим кодексом консультанта по управлению.

Методика описания бизнес - процессов в консалтинговых организациях на На второй стадии обычно формируют рабочую группу, в которую, лучше.

Помогаем навести порядок в бизнесе, за счет оптимизации бизнес-процессов Навести порядок Узнать подробнее Знакомая ситуация? Стоит вам уехать в отпуск или уволиться ключевому сотруднику, как все идет наперекосяк и компания несет серьезные финансовые потери. Вы тратите все свое время на оперативную работу — постоянно приходится контролировать сотрудников, подгонять их и доделывать за ними работу. Бизнес не развивается дальше определенного предела, его трудно масштабировать, через филиалы и франчайзинг.

Качество продукции раз на раз не приходится — клиенты недовольны и уходят, а компания несет убытки. С ростом компании растет и хаос в ней — незначительные недочеты накапливаются, запутываются и превращаются в большой клубок проблем. Как перейти от ручного управления к отлаженной и прозрачной системе, дающей стабильные результаты? Чтобы понять это, нужно изучить и описать. Выявляем и фиксируем узкие места в процессах компании: Создаем графическую карту бизнес-процессов.

Собираем и описываем в специальной таблице: Создаем оптимизированную схему бизнес-процессов. Определяем и разрабатываем регламенты, для каждого этапа.

Сервисы для соискателей

Комплексная оптимизация бизнес-процессов Кратко: Весь бизнес разбивается на направления, направления делятся на этапы, которые оцениваются с позиции наличия"узких мест". Далее на основе детального анализа проводится стратегическая корректировка бизнес-процессов. На основе полученных результатов изменение организационной структуры и ответственности сотрудников.

Структура группы компаний «Business Result Group» Бизнес-Резалт – консалтинговая компания – повышение эффективности бизнеса, Наши эксперты глубоко исследуют бизнес-процессы, идущие в компании, выявляют.

, . Это очень удобный сервис для предпринимателей. Подробнее Услуги Консалтинговая компания Глобал Консалтинг Групп Глобал Консалтинг Групп - это группа компаний, где Вы можете получить практически любые услуги для Вашего бизнеса на выгодных условиях. Наша главная цель - помогать бизнесу на пути его развития Группа компаний была образована в году в результате объединения нескольких профильных направлений. В году мы создали и теперь постоянно совершенствуем качественный сервис бизнес-услуг для предпринимателей.

Наша специализация - консалтинговая компания, консалтинговые услуги и аутсорсинг бизнес процессов. В группу входят компании, специализирующиеся на консалтинговых услугах и аутсорсинге бизнес-процессов в областях: Это позволяет комплексно решать задачи бизнеса. Наша команда включает специалистов самой разной направленности от бухгалтерии до маркетинга.

Оптимизация бизнес-процессов

Но изменение политической ситуации в стране, мировой технический прогресс вместе с конкуренцией изменили вектор построения компаний, по сути, вынудив предпринимателей новой эры концентрировать свои усилия, в первую очередь, на продуктивности работы. Произошло сразу несколько серьезных преобразований бизнеса, бизнес-инструментов и бизнес-систем, одним из которых стало появление таких понятий, как процессное управление и бизнес-процессы.

О том, почему процессное управление сегодня — самый продуктивный метод управления бизнес-цепочками внутри компании, какую роль бизнес-процессы и их автоматизация играют в компаниях, каким образом, собственно, возможно автоматизировать процессы и что дает с точки зрения результативности система автоматизации бизнес-процессов компании — поговорим в сегодняшнем материале.

Услуги группы компаний BAS в сфере консалтинга направлены на оптимизацию и автоматизация бизнес-процессов;; Построение IT- архитектуры;.

В постоянно меняющейся ситуации мы смотрим за пределы существующих тенденций, и если общая картина не ясна, мы читаем между строк. Мы быстрее обнаруживаем различия, усиливаем потенциал предприятий и показываем реальные результаты вовремя. Каждый день мы используем наши подходы и опыт для повышения безопасности, устойчивости и эффективности рабочих мест для клиентов по всему миру. Узнайте о нашем подходе Реализуйте свои планы. Мы поможем вашей компании преобразовать свои бизнес-процессы, технологии, установки, аспекты поведения, а также возможности благодаря полному набору проверенных временем консалтинговых услуг по управлению деятельностью предприятия, направленных на оптимизацию результатов, снижение рисков и повышение эффективности.

Безопасность и управление рисками на производстве Наша комплексная система поможет улучшить общие результаты деятельности вашей компании — от снижения рисков до трансформации культуры безопасности. Оптимизация производства Мы улучшаем бизнес-процессы, чтобы помочь вам работать более эффективно, оптимизировать свои активы и повысить прибыльность вашей деятельности.

[Русский Менеджмент] Типичные ошибки внедрения бизнес-процессов