ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ ПО ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ

Прежде чем перейти к рассмотрению содержания каждого из вышеперечисленных этапов, необходимо отметить, что процессу принятия решения инвестором при выборе объекта вложения предшествует стадия формирования потребности в инвестиционных товарах. Формирование потребности в инвестиционных товарах Потребность в инвестиционных товарах возникает по мере роста уровня дохода индивида. По мере того как доходы растут, появляется все больше финансовых излишков, вместе с тем возникает возможность и желание вложить определенную сумму денег в надежде на получение дополнительного дохода вбудущем. Процесс формирования потребности в инвестиционных товарах приведен на рисунке 2. Формирование потребности в инвестиционных товарах Осознав данную потребность, индивид начинает поиск оптимального варианта решения в сложившейся ситуации. Как правило, на решение индивида влияет множество факторов.

4.4. Критерии принятия инвестиционных решений: и

Любят наши люди брать кредиты, что тут говорить А еще они любят выплачивать их полностью досрочно, если появляется такая возможность. Но вот беда - банкирам это не очень-то и нравится

Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется.

Порядок принятия решений Инвестиционным Комитетом Порядок созыва и проведения заседаний Инвестиционного Комитета устанавливается Регламентом работы Инвестиционного Комитета Компании. Кворум для проведения заседания Инвестиционного Комитета составляет столько-то из числа избранных членов Инвестиционного Комитета. Члены Инвестиционного Комитета должны присутствовать на заседаниях лично. В случае невозможности личного присутствия на заседании член Инвестиционного Комитета обеспечивает присутствие на заседании своего полномочного представителя.

Каждый член Инвестиционного Комитета обладает одним голосом. Член Инвестиционного Комитета не вправе передавать право голоса иным лицам кроме своих полномочных представителей , включая других членов Инвестиционного Комитета. Решения на заседаниях Инвестиционного Комитета принимаются простым большинством голосов от числа членов Инвестиционного Комитета. При равенстве голосов решающим является голос Председателя Инвестиционного Комитета. Председатель Инвестиционного Комитета имеет право вето по всем решениям Инвестиционного Комитета.

В заседаниях Инвестиционного Комитета принимают участие члены Инвестиционного Комитета, а также приглашенные представители Инициатора инвестиций, Департамента инвестиционной деятельности и других структурных подразделений, причастных к рассмотрению вопросов повестки дня. Список приглашенных согласовывается с Председателем Инвестиционного Комитета не позднее, чем за 10 рабочих дней до даты заседания.

Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различны, однако в целом их можно подразделить на три вида: Как правило, любая компания всегда формирует портфель доступных инвестиционных проектов, реализация которых может осуществляться по мере наступления определенных условий и предпочтений целесообразность, экономическая эффективность, изменившаяся конъюнктура рынка, требования экологии, наличие доступных источников финансирования, незапланированные доходы и др.

С позиции управленческого персонала компании инвестиционные проекты могут быть классифицированы по следующим основаниям: Два анализируемых проекта называются независимыми, если решение о принятии одного из них не влияет на решении о принятии другого. Два проекта называются альтернативными, если они не могут быть реализованы одновременно, то есть принятие одного из них автоматически означает, что второй проект должен быть отвергнут.

Проекты связаны между собой отношениями замещения, если принятие нового проекта приводит к некоторому снижению доходов по одному или нескольким действующим проектам.

Принятие инвестиционного решения Когда приходит время принимать инвестиционные решения необходимо учитывать ряд важных.

Экономические основы принятия решений о капитальных вложениях. Система показателей для оценки эффективности капитальных вложений. Капитальные вложения — это долгосрочное вложение денежных средств в инвестиционные проекты с целью их возврата и получения дополнительной прибыли. При принятии решений о капитальных вложениях необходимо учитывать следующие основные факторы: При оценке риска за точку отсчета принимается норма прибыли по инвестициям в особо надежные и высоколиквидные ценные бумаги.

Чем выше уровень риска, тем выше стоимость капитала привлекаемого для инвестиций. Учет уровня инфляции осуществляется на основе анализа и прогнозирования различных индексов цен. Отличительной особенностью решений о капитальных вложениях является учет фактора времени. Для этого могут быть использованы методы наращивания дисконтирования, которые основываются на исчислении сложных процентов.

Критерии и правила принятий решений по инвестиционным проектам

Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна. Для оценки инвестиционного проекта необходимо: Для того чтобы проект, с точки зрения инвестора, был признан эффективным, необходимо, чтобы эффект реализации порождающего его проекта был положительным; при сравнении альтернативных вариантов предпочтение должно отдаваться проекту с наибольшим значением эффекта; д учет фактора времени.

При расчетах показателей эффективности должны учитываться лишь предстоящие в ходе осуществления проекта затраты и поступления, включая затраты, связанные с привлечением ранее созданных производственных фондов, а также предстоящие потери, непосредственно вызванные осуществлением проекта например, от прекращения действующего производства в связи с организацией на его месте нового.

4(64) В статье приведены результаты эмпирического исследования по вопросу принятия инвестиционных решений в российских компаниях.

Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: В целом, все решения можно классифицировать следующим образом. Классификация распространенных инвестиционных решений: Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд формализованных методов, с помощью которых расчёты могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики.

Какого-то универсального метода, пригодного для всех случаев жизни, не существует. Вероятно, управление все же в большей степени является искусством, чем наукой. Тем не менее, имея некоторые оценки, полученные формализованными методами, пусть даже в известной степени условные, легче принимать окончательные решения. Критерии принятия инвестиционных решений: В целом, принятие инвестиционного решения требует совместной работы многих людей с разной квалификацией и различными взглядами на инвестиции.

Тем не менее, последнее слово остается за финансовым менеджером, который придерживается некоторыми правилам.

14. Организация принятия решений в инвестиционной деятельности

Ключевыми моментами для принятия решения об осуществлении инвестиций являются перспективы увеличения спроса на производимый предприятием товар, либо услугу желание фирмы развивать и расширять собственный бизнес путем развития производственной деятельности или освоения новой желание укрепить свои позиции на рынке и увеличить конкурентоспособность выпускаемого товара путем внедрения и ввода в эксплуатацию новых технологических линий, оборудования и т.

Так как инвестиции могут приносить не только материальные выгоды, фирме необходимо сопоставить все возможные благоприятные эффекты от инвестиций развитие инфраструктуры, улучшение условий труда и другие социальные аспекты, прибыль и многое другое с уровнем расходов на них и принять взвешенное решение. К примеру, компания планирует осуществить дополнительную эмиссию ценных бумаг с целью увеличения уставного капитал. Инвестиционное решение по увеличению основного капитала зависит от нераспределенной прибыли организации.

Принимая инвестиционное решение, оно не должно противоречить следующим тезисам:

Основные принципы, положенные в основу анализа инвестиционных проектов. Критерии принятия инвестиционного решения и критерии оценки его.

Критерии и правила их принятия Все предприятия в той или иной степени связаны с инвестиционной деятельностью. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными факторами: В целом, все решения можно классифицировать следующим образом. Классификация распространенных инвестиционных решений: Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна.

Так, если речь идет о замещении имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия ясно представляет себе, в каком объеме и с какими характеристиками необходимы новые основные средства. Задача осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть ряд новых факторов: Очевидно, что важным является вопрос о размере предполагаемых инвестиций.

Так, уровень ответственности, связанной с принятием проектов стоимостью тыс. Поэтому должна быть различна и глубина аналитической проработки экономической стороны проекта, которая предшествует принятию решения. Кроме того, во многих фирмах становится обыденной практика дифференциации права принятия решений инвестиционного характера, то есть ограничивается максимальная величина инвестиций, в рамках которой тот или иной руководитель может принимать самостоятельные решения.

Нередко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этом случае необходимо сделать выбор одного или нескольких проектов, основываясь на каких-то критериях. Очевидно, что каких-то критериев может быть несколько, а вероятность того, что какой-то один проект будет предпочтительнее других по всем критериям, как правило, значительно меньше единицы.

Процесс принятия инвестиционных решений

Разработать стратегию при обилии консультантов на рынке — дело вполне достижимое, но на первых порах неблагодарное. Трудности возникают при попытках соединить ставшие ясными диспозицию, направления дальнейшей деятельности и сложившуюся за годы архитектуру инвестиционной практики. Цели управления как базис принятий инвестиционных решений Операционная стратегия занимает незначительный процент в результате осмысления перспектив дальнейшей деятельности компании.

Превалирует инвестиционная стратегия, которая есть суть воплощения многочисленных стратегий развития в целом и функциональных, в частности.

Определение инвестиционного решения. Описание этапов принятия инвестиционных решений, от чего они зависят На какие моменты необходимо.

Среда, Август 28, в Уровень ответственности за принятие того или иного решения по проекту весьма различна. Понятно, что при определении уровня ответственности главный вопрос должен звучать, какой ожидается объём предполагаемых инвестиций? Ведь уровень риска и ответственности при вложениях в 1 млн. Исходя из этого, должны отличаться и аналитические прогнозы. Во многих фирмах существует практика дифференциации права на принятия решений по инвестиционному проекту. В таком случае при выборе тех или иных проектов предпочтение надо отдать наилучшему проекту и опираться надо на определённые критерии.

Понятно, что подобных критериев может быть много, а возможность того, что какой-то один проект будет лучше других по всем критериям одновременно, обычно очень маленькая. Причины, которые обуславливают необходимость вложений , могут быть довольно отличными друг от друга, но, в общем, их можно классифицировать по трём видам:

Пятидневный курс «Основы трейдинга»: Система принятия инвестиционных решений